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来源	玉溪网	公开日期	2022-01-24

化念镇建强乡村人才队伍

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发布时间：2022-01-24 09:14 来源：玉溪网

自推行村级组织大岗位制以来，峨山县化念镇坚持严选拔、优培育、强管理，着力建设一支强有力的乡村人才队伍，不断提升基层治理效能，夯实党在基层的执政根基，为玉溪建设“一极两区”贡献化念力量。

一张任务清单，压实工作责任。建立村（社区）重点工作任务月派单制度，每月初由镇党建办收集汇总各中心（办公室）重点工作任务，明确任务内容、完成时限、具体责任人，并分派到各村（社区）。由村（社区）党总支书记牵头，依据大岗位制岗位管理责任书，明确各项重点工作所对应的村（社区）干部，科学分工、精简高效，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。月底统一“交账”，由镇大岗位考核领导小组根据完成情况量化打分，做实村（社区）干部日常考核。

一轮分析研判，精准识人用人。结合日常调研，由镇党委副书记带队，逐村深入分析研判，采取民主测评、个别谈话、民意走访等形式，了解村（社区）班子运转情况和个人履职情况，对表现不好或者群众评价较低的村（社区）干部进行谈话提醒，对确实不能胜任现职的有序调整，推动村级班子不断选优配强。

一次述职评议，晒成绩找差距。开展抓基层党建述职评议考核工作，7名村（社区）党总支书记进行现场述职，各联系领导就工作亮点特色、存在问题进行点评。会上，镇领导班子、各中心（办公室）负责人、党员群众代表对7个村（社区）班子、班子成员进行民主测评。述职评议结果作为村（社区）干部年终考核评价等次的重要依据。

一笔绩效奖励，激发工作热情。强化考核促落实，综合日常考核、民主测评、年终述职、领导评价等情况，由镇集体研究确定村（社区）干部考核等次，考核结果与绩效补贴挂钩，坚持“奖优惩劣、拉开档次”。全镇村（社区）干部按照岗位补贴的10%核定绩效总额，设置三档绩效档次，根据考核结果兑现，考核为不称职的不予兑现绩效，进一步激发村（社区）干部干事创业活力。（玉溪日报通讯员杨绍英）

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