玉昆钢铁产能置换升级改造项目快速推进。

2022年9月，市委市政府重点项目现场观摩活动走进江川区安化乡光山村多肉种植基地。

2022年10月，市委市政府重点项目现场观摩活动走进通海县花卉种植企业。

□ 玉溪日报记者 李晓兰/文 曾永洪/图

步入“赶超跨越、争先进位”的关键期、“滚石上山、不进则退”的攻坚期，玉溪各县（市、区）经济社会建设怎样才能取得新进展？到2023年底，玉溪经济总量要在全省排名中争先进位、实现反超，全市上下要拿出怎样的姿态才能推动玉溪高质量跨越式发展步入新的快车道？

面对一系列重大命题，去年以来，玉溪市委、市政府在抓工作落实上拿出新举措——每月到一个县（市、区）召开一次重点项目现场观摩活动。在践行项目工作法、一线工作法、典型引路法的过程中坚持全市一盘棋，以重点项目观摩促思想转变、促作风转变、强化执行力、提升工作效能，持续营造交流互鉴、比学赶超的浓厚氛围。两年来，玉溪市通过重点项目现场观摩活动将作风革命、效能革命引向深入，推动一个个项目有了具体变化，在各县（市、区）各领域发生的点滴变化汇聚成“玉溪之变”，全力推动全市经济社会高质量发展。

把观摩活动开展到项目现场去

10月28日上午8点半，3辆大巴车准时出发直奔通海县，开始了市委市政府第二轮重点项目现场观摩活动的又一次行程。此次活动聚焦通海产业发展、基础设施建设、生态环境保护、市场主体培育等方面工作开展观摩调研。

两年来，每月一次的观摩活动已经是玉溪市领导干部工作新常态。参加观摩活动人员主要以市委、市政府领导班子成员和各市直部门负责人、各县（市、区）政府主要领导为主。活动中，大家既是“考官”也是“学生”，各县（市、区）的每一个观摩点则像是一个个“考点”。一方面，各地重点工作落实情况，将在活动中接受“检阅”；另一方面，各地在抓工作中的创新做法和积极作为，是对前来观摩人员的一次生动直接的“现场教学”。

无论是在烈日炎炎还是风雨交加的天气里，无论是在企业生产车间还是乡村振兴一线，观摩活动围绕各县（市、区）产业项目、乡村振兴项目、城市建设项目、民生保障项目、文旅项目等重点工作，采取实地观摩、听取汇报，市级领导向部门、县（市、区）提问，市委书记或市长提要求的形式开展，在评议总结中加压鼓劲，通过看进度、比变化、话发展，加大了各级各部门在一线谋划发展、检视问题、推动落实的力度。

“每次观摩活动都是市委、市政府下了决心、拿出了时间和精力，各县（市、区）下了功夫，为大家上好‘交流互鉴、比学赶超’这堂课。”在一次观摩活动结束时，市委主要领导如是说，“各级各部门要充分利用好这个平台，在观摩学习中找差距、在借鉴经验中补短板，自我对标、自我加压，把所听所看、所思所悟、所学所获落实到具体工作推进中，以实际行动贯彻落实党的二十大精神，奋勇争先、持续深化‘玉溪之变’，为云南高质量跨越式发展贡献玉溪力量。”

据了解，自2021年1月以来，玉溪市重点项目现场观摩活动已经开展了两轮共19次，观摩点达133个，举行重大项目开工仪式7次，开工项目119个，涉及项目总投资308.5亿元。通过重点项目现场观摩活动这一举措，玉溪市把项目工作法、一线工作法、典型引路法变成了实实在在的行动，形成了任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环，推进项目建设各环节全面提速。

抓落实促发展是最终着力点

发展，是改进作风提升效能行动的目的。重点项目现场观摩活动，则成为抓项目落实的“助燃剂”。

11月底，记者来到位于峨山县化念镇的玉昆钢铁产能置换升级改造项目地采访。该项目总投资230亿元，是玉溪市产业转型升级的代表性工程。去年6月和今年5月，市委市政府到峨山县开展了两次重点项目现场观摩活动。目前，项目已经完成投资168.3亿元，工程已进入主线设备安装阶段，建设周期由3年压缩到1年10个月，2023年6月21日可以实现第一座高炉点火。

企业的良好发展势头是我市持续深化“玉溪之变”、转变工作作风的直接反映。观摩活动多次强调，各地在产业链发展中要切实强化招商引资，提高积极性、主动性，拿出“店小二”的靠谱服务，以真诚的心帮助企业发展，全力营造良好的营商环境。玉昆钢铁集团董事长助理陈丕锦告诉记者，项目顺利推进至今，与市、县党委、政府的关心和推动密不可分。“两次观摩活动开展到了项目一线，我们感觉玉溪市领导干部作风变实了、办法变多了，他们多次来到现场了解情况、破解难题，解决了项目前期进展缓慢的问题，让我们能安心建设、快速推进项目。”陈丕锦说。

城市建设领域是观摩活动的重要内容。红塔区在两次重点项目现场观摩活动后认真贯彻落实市委、市政府关于城市建设的要求，紧扣提升城市品质，聚焦“通起来、亮起来、绿起来、特起来、强起来、大起来”目标加快建设，不断拉开城市框架，拓展城市发展空间；华宁县以“山城相依、水城相映、林城相拥、田城相望、陶城相融”为目标，稳步推进“美丽县城”、龙潭河流域水环境综合治理、“一水两污”等项目建设，着力打造特色鲜明、生态优美的宜居县城；易门县围绕“滇中菌乡山水公园城”定位，实施城乡绿美三年行动，理清城市水脉，做足水文章，全力推进“美丽县城”建设，提升县城人居环境；通海县结合“美丽县城”和国家历史文化名城的名片，做好“山”“城”“湖”文章，在城市更新改造上打开了新局面。“观摩活动要求元江县充分利用干热河谷气候优势，以跳出玉溪看玉溪的视野和眼光，谋划布局康养产业、文化旅游产业。”元江县文化和旅游局局长柏灿玲说，“我们正以一个个具体项目落地，推动打造宜居宜业宜游的滨江园林旅游城市。”

江川区安化乡光山村的多肉产业蓬勃发展，澄江市海口镇海关社区矣渡村的乡村旅游有声有色，新平县平甸乡磨皮村通过集中连片开发精品农业实现了脱贫致富……各县（市、区）打造出的乡村振兴典型在观摩活动中一一亮相。观摩活动要求各地干部要用脚步丈量村庄，用心用情地到实地去，结合群众需求做规划、想办法，拿出“事在人为”的决心，带领当地干部群众出思路、齐动手建设美丽乡村。峨山县岔河乡党委书记石鹏表示，观摩活动后，该乡拿出实际行动，着力做好农村人居环境整治提升、乡村产业布局和集镇建设相融合的“后半篇文章”，推动打造宜居宜业和美乡村。

以思想认识和行动作风之变促“玉溪之变”

“今天的观摩活动，让我对什么是项目工作法、一线工作法、典型引路法有了具体认识。”“每一次重点项目现场观摩活动，让我不仅对项目谋划、项目包装有了新的认识，更对如何使项目落地，推动项目形成新的实物量引发了思考。”“过去思想趋于保守，学习城市规划、建设相关知识的积极性、主动性不强，热情不高。通过观摩活动，我的思想解放了、视野拓宽了，做好城市建设的热情和信心更足了。”参加观摩活动的领导表示，观摩活动本身是一种新的工作方式，从中激发出了自己在思想认识和工作作风、落实行动中的新动力。在观摩活动结束后的工作中，大家对于“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”的落实更主动了，在推动一个个具体项目的过程中，合力推进作风革命、效能革命走深走实。

如今，观摩活动这一新的工作方式已在部分县（市、区）及行业领域推广开来，以抓落实促发展的一项项成效纵深推进“玉溪之变”。

今年以来，红塔区组织开展了2次重点项目现场观摩活动，进一步明确各乡（街道）、各部门发展路径，加快推进全区重点项目建设，观摩内容涵盖了民生、农业、物流、工业、文旅等领域。在听取每个项目汇报后，分管副区长都逐一点评，区委常委对乡（街道）或区直单位主要负责同志进行随机提问并提出工作建议。观摩人员仔细看、认真听、互相借鉴，结合项目推进过程中面临的困难和问题进行深入思考。今年，元江县开展观摩活动11次，该县将其作为推动工作走深走实的重要手段，以此为契机吸纳干部群众的经验和智慧，在“边走边看”中找共性、抓短板、出思路、推落实。玉溪市公安机关“强政治、提效能、重结果”经验交流竞赛每月在一个县（市、区）开展，与会人员围绕经验亮点和成效做法开展深入交流，市公安局相关部门领导及分管领导分别结合警种实际和分管工作作现场点评，提出下步工作建议。观摩活动结束后，与会人员对该观摩点经验交流竞赛情况进行评分……交流互鉴、比学赶超的工作作风已经起势。

记者了解到，2021年，玉溪市地区生产总值增长9.4%，居全省第四位，前进11位。今年一至三季度，全市主要经济指标较去年同期呈上扬态势。经过全市上下的共同努力，玉溪成功扭转了前几年经济发展在全省滞后的被动局面，重回全省较快发展州（市）行列。全市领导干部的思想观念、精神状态、能力素质、作风方法之变，通过坚持开展重点项目现场观摩活动和创新体制机制探索成立“湖泊革命”指挥部、市委城市工作委员会、市委工业工作委员会、十大制造业全产业链专班等一系列新举措呈现出来，大家重拾了“敢闯敢试、敢为人先”的玉溪精神，推动了经济社会持续向上向好发展。