自巡察工作开展以来，新平县坚持问题导向，压实“两个维护”，深挖细刨问题线索，推动被巡察单位管党治党的行动自觉和政治担当，促进作风转变，不断提升巡察工作质效。

构建“巡察组+”，凝聚合力。探索建立以巡察组为主体，被巡察单位相关人员为辅助，会聚多方力量共同巡察的模式。2016年10月，新平县从人大常委会、政协、纪委监委、组织、人事、财政、审计等部门选调优秀人才，组建了第一批75人的巡察工作人才库；2017年8月，组建了第二批100人规模的人才库，加大纪检、财务、党务人员比例，比例达到71%；2018年1月，5个专职巡察组组建完成，配备10名专职巡察干部，并实现集中办公。同时，新平县各巡察组在巡察进驻前，从纪检、组织、审计、财政、人社、信访等部门详细了解被巡察单位的基本情况，同时依托被巡察单位的人员力量，把握被巡察单位个性特征，找准问题切入点，有力提升巡察精准度。

探索“常规巡+”，激发活力。新平县通过常规巡察、专项巡察穿插开展，重点核实、专项调研贯通实施，打好“组合拳”。自2016年以来，共开展7轮常规巡察、4轮专项巡察。前6轮常规巡察共巡察部门（单位）45个（含7个乡镇），发现问题615个、领导干部问题线索102条，提出巡察建议507条，第七轮巡察正在稳步有序开展。同时，新平县紧盯巡察工作“风向标”，坚持重心下移，重点针对投资项目审批“中梗阻”问题、脱贫攻坚工作、窗口行业服务质量、脱贫攻坚巩固提升、扫黑除恶、农村人居环境整治等群众最直接、最关心的问题，组织开展4轮专项巡察，前3轮专项巡察共巡察部门（单位）43个，发现问题96个、领导干部问题线索16条，第四轮专项巡察正在有序进行。

落实“查核改+”，强化震慑。新平县在巡察过程中，认真建立问题台账，运用监督执纪“四种形态”，依纪依规分类处置，区分对待个性和共性问题，做到发现一个问题、解决一类问题，个性问题处理到人、共性问题整改到位。对反馈意见“签字背书”“立此存照”，通过实行对账销账，监督整改轨迹，督促整改，倒逼被巡察单位压紧压实主体责任，把问题整改到位。同时，采取“杀回马枪式”回访，以“四评一”的方式对被巡察单位的整改情况进行监督检查，看看问题是否整改到位，倒逼整改任务、目标、措施都要实打实、不应付、不敷衍，绝不能搞形式，绝不能走过场，积极发挥巡察震慑、遏制、治本作用。（玉溪日报通讯员 龚文仙）